Dołącz do kursu on-line zarządzania projektami
wg. metody 12 Pytań KISS PM™

Program, który nauczy Cię rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie,
w którym brakuje czasu i zasobów, a nie brakuje problemów

 
 

Problemy, które masz

 
  • Masz za dużo zadań jednocześnie
  • Zaczynasz duży projekt i zależy Ci, żeby zrobić go dobrze
  • Brakuje Ci czasu, bo za dużo go poświęcasz na tłumaczenie ludziom co mają robić
  • Nigdy nie pracowałeś projektowo i nie wiesz jak do tego podejść

Korzyści z kursu

 

Zyskujesz czas

Praktycznie natychmiast po wdrożeniu podejścia 12 Pytań KISS PM™ zyskasz dodatkowy czas
 

Likwidujesz niepewność

Zyskujesz kontrolę nad ilością zadań, priorytetami, wrzutkami i problemami
 

Wchodzisz na wyższy poziom

Jesteś w stanie zobaczyć co ma sens, co go nie ma i skorygować swoje działania zanim zmarnujesz czas
 

Poprawiasz relacje z klientem

Zamiast się kłócić i frustrować zyskujesz narzędzia przekonywania i spokojnej pracy
 

Poprawiasz organizację pracy

Zaczynasz działać efektywnie i skutecznie, przestajesz marnować czas
 

Poprawiasz komunikację

Wiadomo o co chodzi, co trzeba zrobić, kiedy, a jako bonus ważne osoby widzą, że Twoje podejście cechuje profesjonalizm i wyróżnia Cię z tłumu
 

Stajesz się liderem

Nadajesz kształt temu, co się dzieje wokół Ciebie, zyskujesz moc do delegowania i negocjowania z ludźmi na silniejszej pozycji

Postęp uzyskiwany przez uczestników 12 Pytań KISS PM ™

65%

Uproszczenie zarządzania projektami

68%

Zwiększenie kontroli nad projektami

68%

Zwiększenie efektywności i sukteczności działań

66%

Zwiększenie samodzielności

63%

Lepsze dotrzymywanie deadline`ów

71%

Zwiększenie zrozumienia roli w projekcie

68%

Poprawienie współpracy

61%

Poprawienie komunikacji z klientem

Dla kogo stworzyłem ten kurs?

Managerowie


Przedsiębiorcy


Managerowie HR


Uwikłani w projekty


Co zawiera kurs?

NOWY MODUŁ MINIMUM RAZ NA KWARTAŁ
DODATKOWE NAGRANIA, WEBINARY I MATERIAŁY
WSPARCIE - ŻADNE PYTANIE NIE POZOSTANIE BEZ ODPOWIEDZI
ZAMKNIĘTE FORUM DYSKUSYJNE DO KAŻDEJ LEKCJI

Jeżeli nie zrezygnujesz z subskrypcji to cena dla Ciebie nigdy nie wzrośnie!

A korzyści coraz więcej!

Co znajdziesz w kursie w tym momencie?

Moduł 1: Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM™


Naucz się jak prosto możesz zapanować nad swoimi projektami, zadaniami i kontrolować to, co się dzieje
• Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM™
• Zobacz, co kryje się pod spodem każdego projektu
• Poznaj 12 zasad prowadzenia projektów

Moduł 2: Wyznaczanie i praca celami projektów


Naucz się jak właściwie wyznaczać cele projektu i skutecznie z nim pracować
• Dowiedz się jak doprecyzować projekty, aby były spójne, konkretne i dawały szanse powodzenia
• Zobacz jak wyznaczać cele projektowe
• Sprawdź na jakie elementy zwracać uwagę przy wyznaczaniu celów

Moduł 3: Jak sprawdzać, czy projekt idzie dobrze


Naucz się jak sprawdzać, czy projekt idzie dobrze
• Poznaj 3 kluczowe odpowiedzi, które musisz uzyskać
• Naucz się jak często sprawdzać postępy projektu
• Dowiedz się jak prowadzić skuteczne spotkania statusowe

Moduł 4: Jak sobie radzić z wieloma projektami


Naucz się jak pracować z kilkoma projektami na raz
• Poznaj narzędzie Trello
• Dowiedz się jak stworzyć PM Board i jak wykorzystać go do monitorowania projektu
• Naucz się jak robić szybki i skuteczny cotygodniowy przegląd projektów

Moduł 5: Jak zrobić plan projektu. Harmonogram


Naucz się jak zrobić dobry plan projektu
• Sprawdź w prosty sposób utworzyć harmonogram
• Dowiedz się jak urealnić plan projektu
• Naucz się jak sterować projektem w czasie jego realizacji

Moduł 6: Jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty grywalizacyjne


Naucz się jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty grywalizacyjne
• Poznaj 7 grzechów głównych firm inwestujących w grywalizację
• Dowiedz się więcej o narzędziach i barierach w projektach grywalizacyjnych
• Sprawdź, gdzie grywalizacja napewno zadziała

Jak są zorganizowane moduły?

Zacznij działać już teraz. Wybierz swoją opcję

Co miesiąc co najmniej 1 nowy moduł. W przygotowaniu:

Moduł 7: W jaki sposób angażować kluczowe osoby do projektu


Poznaj techniki angażowania do projektu osób, które nie zawsze chcą Ci pomóc, a których potrzebujesz
• Określ kto jest naprawdę ważny i poznaj sposób jak do niego podejść w projekcie
• Stwórz plan zaangażowania i komunikacji, dzięki któremu to Ty będziesz rozdawać karty
• Zobacz jak możesz przekonywać "opornych" do swoich pomysłów

Moduł 8: Jak się komunikować w projekcie


O sukcesie każdego projektu decyduje komunikacja, tylko co naprawdę znaczy komunikacja w projekcie
• Dowiedz się o co musisz zadbać, żeby Twój zespół działał jak w zegarku
• Zobacz dlaczego sama dobrze wykonana robota nie wystarczy do tego, żeby projekt odniósł sukces
• Naucz się analizować i planować komunikację wewnętrzną i zewnętrzną w projekcie

Moduł 9: Jak wykorzystać zarządzanie projektami jeżeli jesteś przedsiębiorcą


Poznaj sekrety zarządzania, z których korzystają największe korporacje dopasowane do realiów polskiego przedsiębiorcy się jak
• Naucz się radzić sobie z wieloma przedsięwzięciami jednocześnie bez poświęcania życia rodzinnego
• Stwórz mapę projektów, dzięki której będziesz podejmować racjonalne decyzje co do priorytetów
• Zyskaj czas i swobodę dzięki delegowaniu nie tylko małych zadań, ale całych złożonych projektów, bez utraty kontroli

Moduł 10: Jak mieć 8 dzień tygodnia – czyli zarządzaniem czasem dla zapracowanych


Zwiększ swoją efektywność i wyjdź z przepracowania dzięki sprawdzonym technikom zarządzania czasem
• Naucz się pracować z kalendarzem jak lider, a nie jak szeregowiec
• Stwórz kuloodporny kalendarz, który nie będzie się rozsypywał, gdy pojawią się wrzutki
• Zyskaj co najmniej 20% czasu dzięki poukładaniu sobie pracy w najbardziej efektywny sposób

Moduł 11: Jak przewidywać problemy i im zapobiegać – zarządzanie ryzykiem


Dołącz do elity 3% osób, które świadomie zarządzają ryzykiem swoich projektów
• Naucz się szybko i sprawnie przewidywać problemy w projekcie
• Stwórz prosty i skuteczny plan zapobiegania zagrożeniom
• Skończ marnować czas na gaszenie pożarów, którym możesz spokojnie zapobiec

Moduł 12: Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?


Praca, praca, praca. To nie wszystko. Czasem możesz się wspinać, ale drabina może stać przy złej ścianie i co wtedy?
• Znajdź chwilę na zatrzymanie się i refleksję gdzie biegnę i po co
• Zobacz, czy zmierzasz zawodowo i osobiście we właściwym kierunku
• Sprawdź, czy Twój sposób wspinania się Ci pomaga, czy przeszkadza

MARIUSZ KAPUSTA

Autor kursu

+48 515 33 11 44


Ekspert Zarządzania Projektami – Mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją.

Twórca metody 12 pytań KISS PM ™ – Lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach formularzy nigdy się nie sprawdzały, dlatego powstało coś prostego

Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” – Pisanie sprawia mi przyjemność, a w przypadku tej książki okazało się, że czytelnicy lubią co napisałem

  • PGE
  • Hr standard
  • Politechnika poznańska.bez wydzialujpg
  • dakoma
  • capgemini
  • Negri
  • constantiaclient
  • Nestle
  • Mars
  • ing
  • Politechnika poznańska
  • Bank_Pekao
  • akademia leona kozminskiego
  • SGH
  • compfort
  • carlsberg
  • Politechnika warszawska
  • Luxoft
  • BGK
  • Kelta2
  • JTI
  • carlsberg
  • altkom
  • chep
  • arteneo
  • fordata
  • asseco
  • eniro
  • logo-blue-note
  • real
  • Urzad transportu kolejowego
  • glencore
  • GM solutions
  • Gsk
  • mddp
  • Melog
  • Wilelkopolskie centrum wiedzy
  • paypal
  • orange logo na strone
  • loreal
  • kompania
  • nozbe
  • wiosna
  • swps
  • techland
  • uth
  • inter
Powered by WishList Member - Membership Software